اكتشف واستثمر الذكاءات المتعددة في فريقك

You are here

هنا كل ما تحتاج اليه لاكتشاف أعلى ذكاءاتك كقائد، وكذلك أعضاء فريقك، وكيفية توظيف الشخص المناسب في المكان المناسب، والطرق الأكثر فاعلية لتحفيز وتطوير الفريق، مع تطبيقات نظرية الذكاءات  المتعددة

 

وضع جاردنر الأستاذ بجامعة هارفارد عام ١٩٨٣ نظريته الشهيرة "الذكاءات المتعددة"، والتي غيرت نظم التعليم في كل العالم. وتستطيع اليوم استخدامها كقائد لاكتشاف وبناء وتوظيف أعضاء فريقك بأكثر فاعلية

 

ما فائدة "نظرية الذكاءات المتعددة" في العمل؟

كلما تعرف القائد على اعضاء فريقة بصورة أعمق، واكتشف أعلى ذكاءاتهم، كلما استطاع تطوير الأعضاء، وتفويضهم وتوظيفهم بالطريقة الأمثل التي تساعد عملياً في مضاعفة التحفيز والنجاح للاعضاء والأعمال على حد سواء.

 

شاهد هذا العرض التقديمي لـ نظرية الذكاءات المتعددة

(يمكنك تحميل العرض لاستخدامه مع فريقك)

استخدم الاسهم ► ◄ للتنقل بين الشرائح

كيف اكتشف ذكاءات فريقي؟

في جو آمن ومحفز ربما تود القيام بهذه الخطوات المقترحة مع فريقك:

١- شارك عرض تقديمي بسيط يشرح باختصار نظرية الذكاءات المتعددة، وفوائدها للفرد وللفريق. (يمكنك تحميل هذا العرض)

٢-  شارك اعضاء فريقك بورقة "ملخص للذكاءات المتعددة"، كمرجع سريع وبسيط لتفاصيل أكثر.

٣- قدم اختبار الذكاءات المتعددة، وانتظر حتى ينتهي منه الجميع من تحديد أعلى ذكاءاتهم.

٤- اطلب أن يشارك كل عضو باعلى نوعين ذكاء لديه (قد يكون من المشجع ان تبدأ بنفسك وبالفريق القيادي)

٥- تأكد من تسجيل اسماء الاعضاء وذكاءاتهم بدقة. لوضعها في نموذج العمل والمتابعة.

 

كيف استفيد من النظرية عملياً في فريقي؟

بعد التأكد من اجراء الاختبار، وتسجيل اسماء الاعضاء في ورقة العمل، يمكنك ..

- تخصيص اجتماع الفريق القيادي القادم (او تفويض قسم الموارد البشرية) لوضع خطة عمل فورية، وعملية لبدء تطوير الاشخاص، وتفويضهم أكثر بحسب نوع ذكاءهم.

- طباعة نسخة من ورقة العمل بالاسماء ولصقها امام مكتبك، لمراجعتها مرارا وتكراراً والتركيز خلال الاسبوع القادم على تفويض المهام بحسب أعلى ذكاءات الاعضاء.

- استخدام النظرية في التحفيز الأمثل للاعضاء، باهدائهم الاشياء التي تناسبهم (الواردة بخانة: للنمو يحتاجون)، و ترشيحهم للدورات التي تناسب ذكاءاتهم.

 

تحميلات الذكاءات المتعددة:

- تحميل ملخص شامل للذكاءات المتعددة. (نسخة للطباعة شمل السمات، والرغبات، والاعمال الانسب لكل نوع ذكاء ..الخ)

- تحمل اختبار الذكاءات المتعددة - نسخة الطباعة.

- تحمل اختبار الذكاءات المتعددة - نسخة اليكترونية. (نسخة excel لا تحتاج لورقة وقلم)

- تحميل "العرض التقديمي" من هنا

 

لكي لا يفوتك هذه الموضوعات

اشترك مجانا بقائمة تطوير القادة من هنا

Peter Awad's picture

Posted by Peter Awad

بيتر عوض، أتشرف بكوني خادم لأخوتي. استمتع بالتعلم عن القيادة وتكنولوجيا التعليم وممارستهما منذ أكثر من ١٥ عاماً. أؤمن أن كل شيء يقوم أو يسقط "بسبب القيادة" لذلك أسعى لمساعدة القادة للوصول إلى أقصى إمكاناتهم، وزرع بذور تفيد الآخرين. مؤسس ورئيس تحرير@EveryLeader، المزيد على Linkedin

إذا وجدت أن هذا مفيد .. شاركه لآخرين

 

هل أفادك الموقع؟

قيم الموقع .. نقدر ارائك

اعطنا دقيقة واحدة - نعطيك كل أسبوع الأفضل والأحدث
انضم لقائمة التطوير، ليصلك مجاناً أحدث القوائم والأدوات العملية

اشترك الان

خدمة مجانية ١٠٠٪ - يمكنك الغاء الاشتراك في اي وقت