هل حقاً تشجع الابتكار؟ ما احتمالات نمو مؤسستك، وقدرتها على جذب المبدعين الذي يصنعون المستقبل؟ راجع هذه الجمل السريعة لتختبر نفسك، واحتمالات نمو مؤسستك لافاق جديدة.
١٢ جملة تؤدي لقتل المبدعين، والقضاء على مستقبل المؤسسات.
- هذا مستحيل.
- نحن هنا لا نؤدي هذه الأشياء بتلك الطريقة، هذا تغيير متقدم أكثر من اللازم بالنسبة لنا.
- لقد جربنا شيء كهذا من قبل ولم ينجح.
- الأمر ليس بهذه السهولة، انسى ذلك الأمر.
- أياً كان، يجب أن تؤدي ذلك بهذه الطريقة فقط.. انه أسلوب المؤسسة.
- عندما يطول بك المقام هنا سوف تفهم.
- من أعطاك الأذن بتغيير القواعد.
- قد تكون فكرة جيدة، إنما مديري لن يوافق على شيء كهذا
- حسناً .. ولكن ما علاقتنا نحن بهذا الأمر؟!
- دعنا نكون واقعيين، لا داعي للمغامرة.
- كيف تجرؤ على الاقتراح بأن ما نقوم به خاطئ؟!
- لو كنت قد أمضيت في هذا المجال وقتاً مثلي، لفهمت أن ما تقترحه سخيف تماماً.
ليس هناك أشخاص أكثر خطورة على مستقبل المؤسسات من هؤلاء الذين يتشبثون باستخدام الطرق التي نجحت بالأمس.
وأليك ٥ مؤشرات على ضعف الابتكار
- الناس يضحكون عند طرح أحدهم لفكرة جديدة.
- لا نستطيع تذكر آخر جلسة عصف ذهني حر قمنا بها.
- الناس لدينا مقتنعون أن المنافسة على “الأسعار” في السوق هي مهمتنا الأساسية.
- نادراً يتم الاستماع لآراء الشباب الجدد، وصغيري السن بالمؤسسة.
- مع أي مفاجأة أو طفرة في منتج، أو إعلان، الخ.. ينبهر الجميع، يتثمرون في أمكانهم متسائلين: من فعلها؟!
