كمدير للمشروع، حتمًا تعرف مقدار المهام والمتغيرات اليومية التي تحتاج للتعامل معها وانجازها لانجاح المشروع. وسواء كنت مديرًا متمرسًا للمشروعات أو مبتدئًا، سيكون من المفيد امتلاك قائمة واضحة ومنظمة بالمهام الأكثر أهمية لنجاح عملك. في هذه المقالة، قمنا بتجميع أهم المهام لمديري المشروعات، وتنظيمها بطريقة تسهل متابعتها كمهام عامة، يومية، أسبوعية، شهرية وسنوية. بدًا من …
ما أهم الاسئلة لتقييم الأعضاء/الموظفين بالمؤسسة؟ يدرك كل قائد أن الهدف الرئيسي لاجراء تقييم الأعضاء هو تطويرهم ودعمهم وتمكينهم. تساعدك هذه الاسئلة الاسترشادية في انشاء استمارة تقييم موضوعي شامل عملي ومفيد نموذج استمارة تقييم وتطوير الاعضاء لشمولية وتوازن التقييم ننصح باستخدم نظام التقييم ٣٦٠ درجة (فيه يتم تقييم كل شخص من جميع الجهات: الشخص نفسه، …
أهم أسئلة تقييم الأعضاء بالمؤسسة/الشركة – مع نموذج مجاني قراءة المزيد »
ليس من السهل ابدًا على القائد أن يطلب ويحصل على تقييم موضوعي شامل، هذا قد يعرضه للهجوم وبعض الاحباط او الجروح الغير متوقعة، لكن هذا التقييم الموضوعي الشامل قد ينقذك فعليًا من تبعات التجاهل لنقاط ضعفك العمياء المدمرة، كما قد يساعد اعضاء الفريق المخلصين المحترفين في الاستمرار والولاء، كما قد ينقد الاف او ملايين من …
إن لم تخطط للنجاح فأنت قد خططت للفشل بالفعل. إن تخصيص وقت دوري للتقييم والتخطيط سيساعدك لتحقيق نتائج أكثر وافضل من المتوقع في مختلف مجالات حياتك. تم اعداد نموذج تقييم وتخطيط بسيط وعملي يساعدك في – اكتشاف وتحديد المجالات الأكثر أولوية للتخطيط – اجراء تقييم موضوعي سريع لضمان الاستفادة به في التخطيط – وضع الهدف …
يتعامل القادة في كل شركة مع ٤ انواع رئيسية من الموظفين، يساعدك هذا الفيديو القصير في اكتشاف هذه الشخصيات في مؤسستك وكيف يمكن التعامل مع كل منهم لتحقيق مزيد من التقدم والنجاح في قيادة الفريق نحو الهدف لمتابعة الجديد اشترك بقناة كل قائد على تليجرام من هنا مع توسع المؤسسة، يزداد شغف القائد للقيام بالادوار …
٤ انواع من الموظفين وكيفية التعامل معهم – فيلم قصر قراءة المزيد »
مضى عام مؤلم ومثمر، فقد امتلأ حتى آخره بالدروس والخبرات المكلفة، وفاض أيضاً بإحسانات الله وبركاته التي لا تحصى. لذا من الحكمة ان نتوقف قليلا لنتأمل، نشكر ونفكر في هذه الأسئلة الضرورية والمفيدة لن تفوز أبداً ما لم تبدأ أبداً. RH Schuller قبل أن تبدأ في إجابة هذه الأسئلة – ابتعد قليلا عن إزعاج …
٩ اسئلة ضرورية تحتاج ان تسألها لنفسك في العام الجديد قراءة المزيد »
يستخدم تحليل سوات / SWOT analysis على نطاق واسع في كل دول العالم كأحد أهم أساليب التخطيط الاستراتيجي فيما يتعلق بتقييم العوامل الداخلية (من قوة وضعف)، العوامل الخارجية (من فرص وتهديدات) والاستفادة القصوى منها. ويتميز تحليل SWOT بالبساطة والسهولة، مع فاعليته العالية “إذا تم استخدامه بطريقة سليمة، احترافية”. استخدامات تحليل سوات/ SWOT analysis يمكنك استخدام …
كيف تستخدم تحليل سوات/SWOT بأكثر بساطة واحترافية قراءة المزيد »
يُحكى أن أحد الأباطرة كان مشغولاً بمظهرة أكثر من أي شي اخر. فتقدم اليه خياط مخادع استطاع إقناع الإمبراطور بأنه يملك أقمشة سحرية خفية يراها “فقط” أكثر الناس ذكاءً وكفاءة وإخلاصاً في إمبراطوريته فطلب الامبراطور فوراً ان يعد له ثوبا ورداءا كاملا من هذا القماش السحري الفريد ليرتديه في موكبه. وقبل العيد بيوم دخل …
قصة الامبراطور ورداءه الجديد، قصة لكل قائد ومدير قراءة المزيد »
القادة الأكفاء لا يهربون من المواجهات الذكية، إذ يعرفون أنها كثيراً ما تكون هي الحل الأخير لتدارك تدني الأداء، أو انحراف ما من احد أعضاء الفريق. ولكن كيف يمكنك أن تحقق هدف المواجهة دون أن تخسر الطرف الآخر. اتبع هذه النصائح العملية والمجربة. ١- واجه بشكل انفرادي، لا علناً. ٢- واجه بأسرع ما يمكن، …
لكل قائد ومدير ذكي .. اليك الـ ١٠ اسئلة التي لاغنى عنها قبل الشروع في عملية التغيير داخل المؤسسة. اجابة هذه الاسئلة ستوفر عليك وعلى المنظمة الكثير من المقاومة المتوقعة للتغييرات. أمثلة لبعض التغييرات الكبيرة – تغيير مقر المؤسسة – بدء، او ايقاف خط انتاج او خدمة رئيسية – دمج أو فصل اقسام. او اعادة …
هل تعرف أكبر الأخطاء التي يرتكبها القادة؟ اطلع على الـ ١٠ أخطاء الأشهر للقادة، واختبر نفسك فيها لكي تحترس من السقوط في نفس الأخطاء، وترتقي بقيادتك ومؤسستك لمستويات أعظم من النمو والتأثير. هل قابلت في حياتك بعض هؤلاء المديرين الذي يبدو العمل معهم لا يطاق؟! ربما تسببوا في هروب كثير من الكفاءات، أو تدمير المؤسسة …
اكتشف نفسك .. ما الخطأ الاكبر الذي ترتكبه في قيادتك؟ قراءة المزيد »
