يتعامل القادة في كل شركة مع ٤ انواع رئيسية من الموظفين، يساعدك هذا الفيديو القصير في اكتشاف هذه الشخصيات في مؤسستك وكيف يمكن التعامل مع كل منهم لتحقيق مزيد من التقدم والنجاح في قيادة الفريق نحو الهدف لمتابعة الجديد اشترك بقناة كل قائد على تليجرام من هنا مع توسع المؤسسة، يزداد شغف القائد للقيام بالادوار …
٤ انواع من الموظفين وكيفية التعامل معهم – فيلم قصر قراءة المزيد »
مع التسارع التكنولوجي، وصعوبة عقد المؤتمرات والاجتماعات وجهًا لوجه، يحتاج جميع القادة لسرعة اكتساب وتطوير مهارات عقد الاجتماعات والمؤتمرات باحترافية أونلاين على كافة المستويات (بدءًا من الاجتماعات العائلية، إلى اجتماعات اللجان وفرق العمل واجتماعات العملاء والمؤتمرات. وسوف يساعدك هذا الدليل الشامل على معرفة ما يجب فعله قبل، أثناء وبعد الاجتماعات، مع مقارنة سريعة لأهم البرامج. …
الدليل الشامل لإدارة اجتماعات ناجحة وفعالة أونلاين مع أهم البرامج قراءة المزيد »
هل تفكر في تنظيم مؤتمر أو تدريب؟ هل لديك صديك سيقود مؤتمر ما أو يُنظم حدث قريبًا؟ هذه القائمة الرائعة هي ما يحتاجه أي قائد لتنظيم مؤتمر ناجح لا يُنسى. شاهد وحمل مجانا قائمة مراجعة المؤتمرات تساعدك هذه القائمة في – أن تخطط جيدًا لمؤتمر هادف، شيق واحترافي بالفعل – أن تتذكر بسهولة ما …
قائمة المراجعة الشاملة لتنظيم وإدارة المؤتمرات الناجحة قراءة المزيد »
اصبح هذا الفيديو حديث العالم الأسابيع الماضية، إذ منه يستطيع كل قائد وفريق استخراج عشرات ومئات الملاحظات والدروس العملية عن شجاعة القيادة والعمل الجماعي. شاهد الفيديو وشارك ملاحظاتك لاحظ مزيد من الدروس بعد مشاهدة الفيديو مع الفريق، والخروج ببعض الدروس. اعد مشاهدة الفيديو مع ملاحظة – هل هناك اي ملاحظات على المنطقة التي …
عندما تفكر في ضم عضو جديد لفريقك، أو تطوير الأعضاء الحاليين، انتبه! فهذه السمات الـ ٤ هي أهم ما يجب أن تبحث عنه، وتبنيه بكل قوتك. وإهمال أي منها يعد مؤشر خطير لمستقبل الفريق والمؤسسة ككل. لماذا .. رغم التدقيق في اختيار وضم احرف اللاعبين للفريق، يبدو أن بعضهم يصبح سريعاً بلا جدوى، بل …
التدمير الذاتي للفريق يبدأ بتجاهل هذه السمات الـ٤ قراءة المزيد »
هنا كل ما تحتاج اليه لاكتشاف أعلى ذكاءاتك كقائد، وكذلك أعضاء فريقك، وكيفية توظيف الشخص المناسب في المكان المناسب، والطرق الأكثر فاعلية لتحفيز وتطوير الفريق، مع تطبيقات نظرية الذكاءات المتعددة وضع جاردنر الأستاذ بجامعة هارفارد عام ١٩٨٣ نظريته الشهيرة “الذكاءات المتعددة”، والتي غيرت نظم التعليم في كل العالم. وتستطيع اليوم استخدامها كقائد لاكتشاف وبناء …
الذكاءات المتعددة في اختيار العمل الانسب، وفريق العمل قراءة المزيد »
في دقيقتين يقدم هذا الفيديو بشكل طريف مجموعة كبيرة من الدروس المهمة للعلاقة بين القائد والفريق. نقترح تشاهده مع فريقك في جو آمن وطريف. لتخرجا بأكبر قائمة من الأفكار والدروس شاهد هذا الفيديو مع فريقك إن كانت علاقتك بفريقك تسمح بذلك، شاهده مع الفريق واطرح بعض هذه الاسئلة: – ماذا لاحظتم؟ – ما المشكلة …
كان أحدهم يسير في الشارع وسط الأحياء السكنية، ولاحظ رجل يتعامل بصعوبة مع غسالة ملابس ثقيلة عند باب منزله. فتطوع للمساعدة. وتكاتف الاثنان في العمل الشاق للتعامل مع هذا الجهاز الذي يصعب تحريكه. وبعد عدة دقائق من الجهود العقيمة توقف الاثنان ونظر كل منهما للآخر، إذ كانا على حافة الإنهاك الكامل. وأخيراً وبعد أن …
النيات الحسنة “وحدها” لا تكفي لصنع النتائج العظيمة قراءة المزيد »
يميل جميع البشر لتكرار ما نالوا عليه تشجيعاً، هذه حقيقة. فإن لم يحصل الناس على تشجيع ما فكيف يثقوا أن عملهم كان ناجحاً ومُقدراً؟! إن نمو مهارات القائد في التشجيع يعني نمو مهارات الفريق في كل شيء. التشجيع أكثر أدواتك تأثيراً. يعرف القادة الأكفاء قوة التشجيع. فهو من أكثر الأدوات تأثيراً في نمو الأشخاص، …
١٠ طرق عملية لتشجيع فريقك، ومكافأة الأعمال الجيدة قراءة المزيد »
تعلم الخطوات العملية البسيطة التي لا غنى عنها لتنمية مهارات الاستماع والتواصل لديك. إن اتبعتها ستجعل أعضاء فريقك في فترة وجيزة ممتنون حقا لوجود قائداً حقيقياً يعرف أن يستمع باهتمام. الجزء الأكبر من كونك قائداً عظيماً هو كونك “مستمعاً عظيماً”. جون سي. ماكسويل ١- أنظر إلى من يتحدث إليك؟ عندما يكون هناك اتصال بصري، …
القادة الأكفاء لا يهربون من المواجهات الذكية، إذ يعرفون أنها كثيراً ما تكون هي الحل الأخير لتدارك تدني الأداء، أو انحراف ما من احد أعضاء الفريق. ولكن كيف يمكنك أن تحقق هدف المواجهة دون أن تخسر الطرف الآخر. اتبع هذه النصائح العملية والمجربة. ١- واجه بشكل انفرادي، لا علناً. ٢- واجه بأسرع ما يمكن، …
جون سي. ماكسويل – خبير القيادة صاحب الكتب الأكثر مبيعاً في العالم – يطلع كل قائد على ال١٧ قانون الأكثر أهمية وتأثيراً للعميل الجماعي. تلك القوانين لا غنى عنها لأي فريق يسعى للنجاح مهما كان غرضه أو مجاله. ١- قانون الأمور العظيمة مهما كانت قوة ومهارة الفرد يبقى صغيراً جداً عن تحقيق الأمور العظيمة …
يجب أن تتجنب الصراعات، أليس كذلك؟ لا، فبعض الصراعات يمكن أن تكون مفيدة. إنما يجب أن يتعرف القائد بسرعة على الصراعات المدمرة، ويتعامل معها قبل أن تؤثر سلباً على معنويات ونتائج الفريق. ٥ طرق مهمة لمساعدتك في تجنب الصراعات المدمرة. ١- لاحظ علامات التوتر مبكراً وتعامل معها بجدية. أنت تعرف كيف يبدو أعضاء …
