في هذه المقال
لنعترف أن لدى كل منا أحد هذه الصفات المزعجة على الأقل، ولكن طوبى لمن لديه الشجاعة والتواضع لينقي نفسه باستمرار من هذه الصفات. فينال ثقة واحترام الجميع، ويحقق رسالته بمزيد من الفعالية والتأثير.
المشكلة .. هي أن نحمل كثير من هذه الصفات المزعجة، المصيبة .. هي أن نرى أنفسنا كاملين، ولسنا بحاجة بعد للمساعدة.
١٢ صفة مزعجة في أبشع القادة
وكيف تتجنبها
١- السيطرة
يطالبون بالسيطرة على كل شيء ويخشون فقدانها. (اعرف أكثر عن التفويض السليم)
٢- التشتت
القادة الفعالين يحددون الاتجاه بوضوح، فعدم تحديد الاتجاه هو الضعف بعينه. (يساعدك تحليل SWOT لترتيب الأولويات دون تشتت)
٣- التشبث بالرأي
يرون انهم دائما صواب حتى عندما يكون لهذا تأثيرا سلبيا على المؤسسة و الفريق. (اكتشف نفسك: هل انت قائد مستمع بحق؟)
٤- الجمود
يقاومون التغيير ولا يرون فيه أمراً صحيا أو إيجابياً. (شاهد الفيلم القصير من حرك جبنتي؟)
٥- الاستخفاف
يستخفون بالمهام الموكلة لأعضاء الفريق ويقللون من دور ومساهمة الأعضاء. (اعرف أكثر عن التحفيز)
٦- التخويف
يقودون بالتخويف والتهديد ويتوقعون إنها الطريقة الأفضل لفرض سيطرتهم على الفريق. (جرب ١٠ طرق للتشجيع الصادق مع الفريق)
٧- انعدام الرؤيا
كونك بلا رؤيا يأخذك إلى لا شيء، القادة الفعالين لديهم رؤى واضحة بعيدة المدى. (برؤيتك)
٨- المحسوبية
المحسوبية والتحيز يضعفان معنويات أعضاء الفريق. (ربما تساعدك هذه الأسئلة لاكتشاف وعلاج أي مشاعر سلبية مترسبة بالفريق)
٩- التكبر
واحدة من ابشع السمات الشخصية للقادة، لا أحد يحب العمل مع قائد متكبر. (أكتشف نفسك: هل انت متواضع بحق أم متكبر؟)
١٠- الغضب
مهما كانت المبررات فإن سيرك غاضبا معظم الوقت يملأ الفريق بالسلبية والإحباط. (ستساعدك هذه القائمة إن كنت تشعر كثيرا بالغضب)
١١- اللوم
القادة الأسوأ هم من ينسبون الفضل لأنفسهم، ويلقون باللوم على أعضاء الفريق.(راجع انفوجرافيك التحدي اليومي للقادة الأكثر فعالية)
١٢- تحكيم المشاعر
أسوأ القادة يتحركون ويتخذون قراراتهم بناءا على أحاسيسهم فقط لا على حقائق واضحة. (هنا نصائح عملية لاتخاذ قرارات أفضل)
هل تتبنى أياً من هذه الصفات؟
اعرف أكثر عن سمات اعظم القادة، وأهم الفروق بين المديرين والقادة الأكثر فعالية من هنا
تطبيق مقترح:
١- حدد أكثر صفة: صفتين تعرف أنت جيداً أنها سبب ضيق للفريق.
٢- اطلع على الرابط المساعد الخاص بتطوير هذه الصفة (بجوار كل نقطة).
٣- اكتب خطوات عملية يجب اتخاذها بخصوص تلك النقطة، وسجلها في جدولك الأسبوعي للتذكرة.
٤- شارك قائد / مشير تثق فيه بهذه النقاط .. واطلب مساعدته، ومتابعته لك في هذه النقاط.
شاهد أيضا: أهم ١٢ سمة شخصية لأعظم القادة
تعريب: مرفت مكرم – بتصرف
مصدر النقاط الأساسية: www.officevibe.com
