الإطلاق مقابل السيطرة – أهم الفرق بين القائد والمدير
القائد الذي ينشغل بإدارة التفاصيل الدقيقة و إحكام القبضة على كل صغيرة وكبيرة، غالبا ما لا يجد الطاقة ولا الذهن ولا الشغف الكافي لاطلاق طاقات الناس حوله لافاق جديد.
ينتظر ويتوقع المحترفين من القادة العظماء أن يمنحوهم الثقة والمساحة ليبدعوا ويتحملوا المسؤولية وينتجوا أثرًا أعظم من حدود الرقابة المباشرة، والمطالبات التفصيلية الضيقة.
أعظم الإنجازات لا تولد من التحكم الكامل، بل من الاطلاق، وينبع النجاح المستدام من اكتشاف وتمكين المواهب، وإلهامهم، ومنحهم الثقة والشجاعة لاطلاق المبادرات.
قد يحتاج المدير الكفء إلى السيطرة أحيانًا لضمان سير العمل وفق الخطة، بينما من الأصلح للقائد الحقيقي أن يكتشف ويطلق النجوم لا يقيدها. وهذا يحدث فقط عندما يدرك القائد ان أعظم الإنجازات لا تولد من التحكم الكامل، بل من تمكين الفريق، وإلهامهم، وبناء بيئة تنمو فيها المواهب وتزداد الثقة والشجاعة للمبادرات. وهذا يحدث فقط عندما يتجه القائد لتحرير الإمكانات، واطلاق وتشجيع الكفاءات والقدرات بدلا من تقييدها. عندها فقط سيصنع أثرًا مستدامًا في حياة وتوجه فريقه ورؤيته، ويرى (ولو بعد زمن) نجاحًا فريًدا أبعد واكبر من النجاحات الشخصية الصغيرة والمؤقتة.
بيتر عوض – كل قائد
ربما يفيدك مشاهدة المزيد عن: