هل أنت على وشك اتخاذ قرارات كبيرة تغيّر مسار فريقك أو مؤسستك؟ قبل أن تبدأ أي تغيير جذري، توقف واطرح هذه ١٠ أسئلة قيادية ضرورية — مصممة لتساعدك على التفكير الاستراتيجي، تقليل المخاطر، وتعزيز فرص النجاح. هذا الإنفوجرافيك هو دليلك البصري السريع لاتخاذ قرارات واعية تحدث فرقًا حقيقيًا.
في هذا الانفوجراف:
١٠ أسئلة ضرورية يحتاج أن يجيبها كل قائد قبل إجراء التغييرات الكبيرة
- هل يتلاءم هذا التغيير مع “هدف/رؤية/رسالة المؤسسة”؟
- هل سيعود هذا التغيير على العاملين بفائدة ملموسة؟
- هل يمكن “اختبار التغيير” (في قسم، قطاع، بلد، او مجموعة صغيرة) قبل اعتماده كلياً؟
- هل القيادة الحالية قادرة على “إدارة” هذا التغيير؟
- هل التغيير المرجو “محدد وواضح المعالم”؟
- هل تتوفر/يمكن توفير “الموارد” المادية والبشرية اللازمة لهذا التغيير؟
- هل التغيير مدعوم من 20% (أو أكثر) من أصحاب التأثير بالمؤسسة؟
- هل للتغيير فوائد “طويلة المدى” وقصيرة المدى؟
- هل يمثل هذا التغيير “الخطوة التالية” اللازم اتخاذها؟
- هل “التوقيت” مناسب لإجراء التغيير؟
اعداد: بيتر عوض
المصدر الرئيسي: كتاب نظرات في مسألة الزعامة – جون سي. ماكسويل – بتصرف
