يتعامل القادة في كل شركة مع ٤ انواع رئيسية من الموظفين، يساعدك هذا الفيديو القصير في اكتشاف هذه الشخصيات في مؤسستك وكيف يمكن التعامل مع كل منهم لتحقيق مزيد من التقدم والنجاح في قيادة الفريق نحو الهدف لمتابعة الجديد اشترك بقناة كل قائد على تليجرام من هنا مع توسع المؤسسة، يزداد شغف القائد للقيام بالادوار […]
٤ انواع من الموظفين وكيفية التعامل معهم – فيلم قصر قراءة المزيد »
للباحثين عن أفضل الوظائف وفرص العمل، شاهد وشارك عشرات الآلاف من الوظائف الشاغرة في مصر والدول العربية، مع أكبر مراكز التدريب المهني، ومنصات العمل الحر، مع مئات الأفكار لمشاريع مربحة من المنزل قد تضطر بعض المؤسسات لاتخاذ أصعب القرارات على البشر: إعادة الهيكلة، أو تقليل العمالة لأسباب مختلفة. كلنا نتألم لمثل هذه القرارات المؤلمة
مساعدة عملية لمن اضطروا لترك وظائفهم، والباحثين عن عمل قراءة المزيد »
عندما تفكر في ضم عضو جديد لفريقك، أو تطوير الأعضاء الحاليين، انتبه! فهذه السمات الـ ٤ هي أهم ما يجب أن تبحث عنه، وتبنيه بكل قوتك. وإهمال أي منها يعد مؤشر خطير لمستقبل الفريق والمؤسسة ككل. لماذا .. رغم التدقيق في اختيار وضم احرف اللاعبين للفريق، يبدو أن بعضهم يصبح سريعاً بلا جدوى، بل
التدمير الذاتي للفريق يبدأ بتجاهل هذه السمات الـ٤ قراءة المزيد »
هنا كل ما تحتاج اليه لاكتشاف أعلى ذكاءاتك كقائد، وكذلك أعضاء فريقك، وكيفية توظيف الشخص المناسب في المكان المناسب، والطرق الأكثر فاعلية لتحفيز وتطوير الفريق، مع تطبيقات نظرية الذكاءات المتعددة وضع جاردنر الأستاذ بجامعة هارفارد عام ١٩٨٣ نظريته الشهيرة “الذكاءات المتعددة”، والتي غيرت نظم التعليم في كل العالم. وتستطيع اليوم استخدامها كقائد لاكتشاف وبناء
الذكاءات المتعددة في اختيار العمل الانسب، وفريق العمل قراءة المزيد »
تفاصيل أكثر عن هذه النقاط من هنا
انفوجرافيك – ٧ خطوات ضرورية لتفويض ناجح قراءة المزيد »
القادة الأكفاء لا يهربون من المواجهات الذكية، إذ يعرفون أنها كثيراً ما تكون هي الحل الأخير لتدارك تدني الأداء، أو انحراف ما من احد أعضاء الفريق. ولكن كيف يمكنك أن تحقق هدف المواجهة دون أن تخسر الطرف الآخر. اتبع هذه النصائح العملية والمجربة. ١- واجه بشكل انفرادي، لا علناً. ٢- واجه بأسرع ما يمكن،
١٠ مبادئ أساسية لمواجهة الانحرافات بقوة وحب قراءة المزيد »
