يستخدم تحليل سوات / SWOT analysis على نطاق واسع في كل دول العالم كأحد أهم أساليب التخطيط الاستراتيجي فيما يتعلق بتقييم العوامل الداخلية (من قوة وضعف)، العوامل الخارجية (من فرص وتهديدات) والاستفادة القصوى منها. ويتميز تحليل SWOT بالبساطة والسهولة، مع فاعليته العالية “إذا تم استخدامه بطريقة سليمة، احترافية”. استخدامات تحليل سوات/ SWOT analysis يمكنك استخدام […]
كيف تستخدم تحليل سوات/SWOT بأكثر بساطة واحترافية قراءة المزيد »
اليك واحدة من افضل قوائم المراجعة للقادة والمديرين الأكفاء، هذه القائمة وضعت لزيادة فاعليتك وتأثيرك بانتظام كقائد، وهي أيضاً تساعدك للانتباه والتركيز على أدوارك الأساسية كقائد مؤثر وفريد. قائمة المراجعة اليومية للقائد: ١- إعلان الرؤيا هل برؤيتك مُصاغة ومعلنة بشكل واضح ومقنع؟ هل استمر في نقلها لجميع أعضاء المؤسسة (الجدد والقدامي) بطرق متنوعة ومحفزة؟ هل
هنا مجموعة مختارة من التطبيقات (Apps) الاحترافية التي لا غنى عنها لكل قائد ومدير، ستساعدك تلك التطبيقات أينما ذهبت لإدارة ملفاتك ومهامك، وتذكيرك بالأمور الهامة، والتواصل الفعال مع الفريق، وغيرها لا احد ينكر أن للتكنولوجيا مساوئ، ولكن إن كنت تبحث عن المكاسب فاليك هذه القائمة الرائعة من التطبيقات الأساسية المجانية Free Apps ,التي معها سوف
اهم ٨ تطبيقات يحتاجها كل قائد لمزيد من الفاعلية والانتاجية قراءة المزيد »
الوقت هو أغلى مورد يملكه القادة. لذا يبحث القادة الأكفاء عن تحسين مهاراتهم في إدارة الوقت، واستثمار يومهم بطريقة أفضل لتحقيق مزيد من النجاح، والتأثير. واليك دليل عملي سريع لاستثمار وقتك بطريقة افضل. ١- تأكد أولاً من معرفة غرض حياتك .. لتضبط جدولك عليه. دون معرفة غرض حياتك ستبدو أيامك كرحلة شاقة بلا اتجاه
القادة العظام يبحثون دائما عن تأهيل قادة جدد يحملون الرؤية معهم، ولا يوجد عمل يؤهل مزيد من القادة مثل “التفويض السليم”. تعلم هنا المزيد عن ذلك، لتستطيع أن ترى أحلامك تتحول إلى واقع. ملحوظة: يسبق هذه الخطوات “تحديد المهمة، والشخص الأنسب لها”. وتم فرد مقال خاص لذلك من هنا ١- اشرح الصورة الكبرى،
بغض النظر عن المؤسسة أو القسم الذي تقوم بادارته فإن نجاحك مرتبط باتخاذ القرارات الصائبة، خاصة تلك القرارات المحورية التي لها تأثير على مستقبل العمل والعاملين. واليك ١٤ استراتيجية لقرار افضل ١- اعرف طريقتك في اتخاذ القرارات. هل انت أكثر عاطفية، أم أكثر منطقية؟ هل تهتم أكثر بالتفاصيل أم بالصورة الكبيرة؟ تميل للحلول قصير
ما الذي يعطي لأفضل القادة جاذبية فريدة، ما الذي يجعلهم كالمغناطيس فيجذبون حولهم أفضل وأكفا الأشخاص المستعدين لحمل الرؤية إلى أقصى الأرض؟ لم يعد الأمر سراً بعد، اكتشف واكتسب هذه الصفات الآن. ما هي كاريزما القيادة؟ في كل حشد من الناس سوف تجد صنفين من البشر – أولئك الذين يهتمون بأنفسهم وكأنهم يعلنون عن وصولهم
تعرف على ٧ أسرار تمنح القادة والمديرين كاريزما فريدة قراءة المزيد »
القادة الأكفاء لا يهربون من المواجهات الذكية، إذ يعرفون أنها كثيراً ما تكون هي الحل الأخير لتدارك تدني الأداء، أو انحراف ما من احد أعضاء الفريق. ولكن كيف يمكنك أن تحقق هدف المواجهة دون أن تخسر الطرف الآخر. اتبع هذه النصائح العملية والمجربة. ١- واجه بشكل انفرادي، لا علناً. ٢- واجه بأسرع ما يمكن،
القيادة حقاً خطرة. فأفعال القادة وقراراتهم اليومية تقود الفريق لمزيد من النجاح أو مزيد من الفشل. لذا يحرص القادة الأذكياء هو تعلم مزيد الدروس الصالحة من أكبر الأخطاء التي يرتكبها القادة الآخرون لكي لا يسقط فيها. الخطأ ١: اتباع القيادة الهرمية أسوأ القادة على مر التاريخ، هم أولئك الذين يرون انفسهم في قمة الهرم، والجميع
أكبر عشرة اخطاء يرتكبها القادة، ومفاتيح علاجها قراءة المزيد »
يستطيع كل قائد أن يبلغ مستويات جديدة من التأثير والفاعلية كلما أدرك ومارس مفهوم القيادة الحقيقية. إليك الدليل المختصر لمعنى القيادة من خبرات أعظم القادة على مستوى العالم. الجدول التالي يوضح أهم الفروق بين المدير، والقائد المدير القائد يُحرك العاملين يُلهم العاملين يستند إلى المنصب يستند إلى ثقة الفريق فيه يُنبه لصلاحياته يُفوض صلاحياته يُركز
لماذا يبدو الفريق وكأنه قد عقد العزم على إحباطي؟! لماذا يخذلون توقعاتي ويحققون الحد الأدنى من الأحلام والرؤى العظيمة المتوقعة منهم؟ انتظر .. هذه ليست النهاية .. يوجد أمل. إذ تستطيع الآن أن تعرف وتعالج الأسباب ١- لا يعلمون بتوقعاتك متى كانت اخر مرة شاركت أعضاء فريقك (بصورة جماعية، وفردية محفزة) بتوقعاتك منهم تحديداً؟ وهل
لماذا لا يحقق الناس توقعات القادة؟ ١١ سبباً حقيقياً قراءة المزيد »
إن كل قرارتنا لا تنبع من مهاراتنا، ولا من معارفنا بقدر ما تأتي من قيمنا الشخصية. فلا يوجد شيء أهم لمستقبلك من تحديد واتباع قيمك الشخصية. استثمر الدقائق التالية في معرفة قيمك الشخصية، وإعادة ضبطها. ما هي القيم الشخصية؟ قيمك الشخصية .. هي تلك الأمور التي تعطي لها أهمية وقيمة عظمى في طريقة عيشك للحياة،
فيما يلي قائمة بأهم الاسئلة التي تساعدك لتقييم وضبط أي هدف على “الأهداف الذكية”. راجع هذه الاسئلة، وطور صياغة هدفك حتى تتأكد من أن هدفك يراعي سمات الهدف الذكي. (متاحة للتحميل والطباعة) الأهداف الذكية S.M.A.R.T. Goals كلمة SMART تتكون من الحروف الأولى للخمس صفات الأساسية للهدف السليم وهي: Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Timely وتنسب الاهداف الذكية عادة لـ بيتر دراكر (أبو
قائمة مراجعة الأهداف الذكية – S.M.A.R.T. Goals قراءة المزيد »
يوضح جون سي. ماكسويل أن “منصب القائد” يأتي في المستوى الأدنى من بين خمسة مستويات للقيادة الحقيقية المؤثرة. ويساعك هذا الملخص لتطوير مستوى قيادتك ليصل لأعلى مستويات القيادة الحقيقية. كثير من القادة لا يملكون من القيادة شيء سوى اللقب. جون سي. ماكسويل يعتقد الكثيرون خطئاً أن القيادة هي ذلك المنصب المرموق، أو اللقب المشرف،
٥ مستويات من القيادة – اعرف مكانك وانطلق لمستوى أعلى قراءة المزيد »
هل حقاً تقوم بالتفويض الكافي؟ اختبر نفسك. واعرف “ما يجب تفويضه فوراً”، وما الذي “لا” يجب تفويضه، وكيف تختار أشخاصاً لا يخذلوك ان قمت بتفويضهم. إليك أهم ما تحتاج لمعرفته قبل القيام بالتفويض. اختبر نفسك .. هل حقاُ تفوض كما ينبغي؟ هل تشعر بالإرهاق الشديد نتيجة أكوام العمل، والمهام المتراكمة؟ هل تجد صعوبة إيجاد وقت
تعرف على أهم المهام التي يفوضها القادة الأكثر فاعلية قراءة المزيد »
أتريد أن تصبح أكثر فاعلية وتأثيراً في حياة الناس؟ استمع أكثر، وأفضل. ستقدم لنفسك هدية عظيمة إن خصيص وقت في أجندتك للانصات باهتمام للـ ١٥ شخصية التالية التي يحتاج كل قائد للانصات اليهم. ربما يبادر بعض الأشخاص للحديث إليك بانفتاح، لكن ليس الجميع. إن دورك كقائد أن تبادر بطرح الأسئلة والاستماع باهتمام لكل من
هل تعرف أكبر الأخطاء التي يرتكبها القادة؟ اطلع على الـ ١٠ أخطاء الأشهر للقادة، واختبر نفسك فيها لكي تحترس من السقوط في نفس الأخطاء، وترتقي بقيادتك ومؤسستك لمستويات أعظم من النمو والتأثير. هل قابلت في حياتك بعض هؤلاء المديرين الذي يبدو العمل معهم لا يطاق؟! ربما تسببوا في هروب كثير من الكفاءات، أو تدمير المؤسسة
اكتشف نفسك .. ما الخطأ الاكبر الذي ترتكبه في قيادتك؟ قراءة المزيد »
مجرد كتابة أو مراجعة غرض حياتك من شأنه أن يغيرك، فهو يدفعك لإعادة التفكير بعمق في أولويات حياتك، ويعيد محاذاة “ما تعمله” مع “ما تؤمن به”. ستيفن كوفي، “من كتاب العادات الـ ٧ للناس الأكثر فعالية” كيف تستعد لاكتشاف رسالتك؟ ١- خذ بعض الأوراق وقلم. ٢- اذهب لمكان هادئ حيث لا يمكن أن يزعجك أحد، واغلق هاتفك قليلاً. ٣- اسفل
اليك واحدة من أقوى الحلقات للمديرين والقادة من برنامج TED العالمي، وفيها يطرح سيمون سينك شركة آبل، ومارتن لوثر كينج، والاخوين رايت، كأمثلة واقعية على نظريته الذهبية للالهام والقيادة هل فكرت كيف لبعض الاشخاص أن يحققوا ما يفوق كل التوقعات؟ على سبيل المثال لماذا شركة ” آبل ” مبتكرة دوما؟ سنة تلو السنة أكثر من منافسيها رغم انها مجرد شركة كمبيوتر مثل
كيف يُلهم القادة الكبار الناس للتحرك | سيمون سينك قراءة المزيد »
