كمدير للمشروع، حتمًا تعرف مقدار المهام والمتغيرات اليومية التي تحتاج للتعامل معها وانجازها لانجاح المشروع. وسواء كنت مديرًا متمرسًا للمشروعات أو مبتدئًا، سيكون من المفيد امتلاك قائمة واضحة ومنظمة بالمهام الأكثر أهمية لنجاح عملك. في هذه المقالة، قمنا بتجميع أهم المهام لمديري المشروعات، وتنظيمها بطريقة تسهل متابعتها كمهام عامة، يومية، أسبوعية، شهرية وسنوية. بدًا من […]
قائمة المهام الشاملة لمديري المشروعات قراءة المزيد »
ما أهم الاسئلة لتقييم الأعضاء/الموظفين بالمؤسسة؟ يدرك كل قائد أن الهدف الرئيسي لاجراء تقييم الأعضاء هو تطويرهم ودعمهم وتمكينهم. تساعدك هذه الاسئلة الاسترشادية في انشاء استمارة تقييم موضوعي شامل عملي ومفيد نموذج استمارة تقييم وتطوير الاعضاء لشمولية وتوازن التقييم ننصح باستخدم نظام التقييم ٣٦٠ درجة (فيه يتم تقييم كل شخص من جميع الجهات: الشخص نفسه،
أهم أسئلة تقييم الأعضاء بالمؤسسة/الشركة – مع نموذج مجاني قراءة المزيد »
ليس من السهل ابدًا على القائد أن يطلب ويحصل على تقييم موضوعي شامل، هذا قد يعرضه للهجوم وبعض الاحباط او الجروح الغير متوقعة، لكن هذا التقييم الموضوعي الشامل قد ينقذك فعليًا من تبعات التجاهل لنقاط ضعفك العمياء المدمرة، كما قد يساعد اعضاء الفريق المخلصين المحترفين في الاستمرار والولاء، كما قد ينقد الاف او ملايين من
التقييم الموضوعي الشامل لاداء القادة قراءة المزيد »
يتعامل القادة في كل شركة مع ٤ انواع رئيسية من الموظفين، يساعدك هذا الفيديو القصير في اكتشاف هذه الشخصيات في مؤسستك وكيف يمكن التعامل مع كل منهم لتحقيق مزيد من التقدم والنجاح في قيادة الفريق نحو الهدف لمتابعة الجديد اشترك بقناة كل قائد على تليجرام من هنا مع توسع المؤسسة، يزداد شغف القائد للقيام بالادوار
٤ انواع من الموظفين وكيفية التعامل معهم – فيلم قصر قراءة المزيد »
يشير أحد الأبحاث أن أقل من ٥٪ فقط من الموظفين يعرفون استراتيجيات شركتهم. وهو ما يفسر التعثر والصراع في كثير من المؤسسات. اكتشف الان طرق عملية لزرع الاستراتيجيات في عقول وقلوب فريقك. ما ما المقصود بـ “استراتيجيات المؤسسة”؟ هي السياسات والعمليات الرئيسية التي تستخدمها المؤسسة لتحقيق أهدافها. فمثل الأعمدة للمباني، كذلك الاستراتيجيات للمؤسسة.
الاستراتيجية .. ٧ خطوات لغرسها في ذهن الفريق قراءة المزيد »
أفضل القادة لم يخلوا من العيوب، أعظم القادة هم الذين يسعون بانتظام لاستثمار نقاط قوتهم، ومعرفة عيوبهم بشجاعة والتخلص منها. راجع هذه القائمة بتواضع، واتخذ خطوة عملية اليوم للتخلص مما يزعج فريقك لمتابعة العرض التقديمي كاملًا استخدم الأسهم (► & ◄) الموجودين اسفل العرض للتنقل بين الشرائح استخدم الاسهم ► و ◄ للتنقل بين الشرائح
اكتشف اسوأ السمات المدمرة للقادة، ومفاتيح التخلص منها قراءة المزيد »
يقول جون كيندي: القيادة والتعلم لا غنى لبعضهما عن بعض. فإن اراد أي قائد أن يستمر في النمو و التأثير الفعلي، يجب أولاً أن يستمر في التعلم عن القيادة. ونقدم لك هنا خلاصة لأهم ٣٣ نصيحة يحتاجها كل قائد القيادة والتعلم لا غنى لبعضهما عن بعض.” جون. كينيدي. تفاصيل أكثر ١- كن مرناً. فالقادة الأكثر فعالية يركزون على
انفوجرافيك: ٣٣ نصيحة سريعة للقادة الأكثر فعالية قراءة المزيد »
ربما سمعت قبلاً القول المأثور: كل شيء يقوم أو يسقط بسبب القيادة. ففي كل المجالات والمؤسسات تقريبا تستطيع ملاحظة أن القيادة هي العامل الأكثر تأثيرا في الاستمرار أو الدمار. فما الذي يميز أعظم القادة إليك أهم ١٢ سمة قدمها موقع officevibe كأهم ما يميز القادة الأكثر فعالية، ونقدم لك مع الانفوجرافيك روابط مساعدة لتطويرها
انفوجرافيك – أهم ١٢ سمة شخصية لأعظم القادة قراءة المزيد »
المؤسسات التي تسعى للنجاح في تحقيق رسالتها تحتاج أن تؤسس ثقافة الاستماع المستمر في مختلف قطاعاتها، خاصة “الاستماع للعاملين” فهم عصب المؤسسة واذرعها. ولأنهم يقفون على خط الجبهة يوميا.. لذا فأعضاء الفريق قد يكون لديهم وجهات نظر افضل بكثير عن الأمور التي يجب تحسينها، وكيف، ولماذا. لذلك يعمل القادة الأذكياء على تهيئة البيئة الآمنة
٧ أسئلة تحتاج ان تسألها لأعضاء فريقك كل شهر قراءة المزيد »
هل كل رئيس أو مدير جيد يمكن أن نسميه قائداً؟ وهل هناك فرق فعلا بين المديرين والقادة؟ وما هو؟ يساعدك هذا الإنفوجرافيك لاكتشاف وتطوير القائد الذي بداخلك، والنمو في التأثير أياً كان منصبك أو وظيفتك. يمكنك تحميل الانفوجرافيك مجانا من هنا – نسخة للطباعة A4 إذا افادك .. شاركه لزملائك وعلى الشبكات الاجتماعية
انفوجرافيك: اهم الفروق بين المديرين والقادة قراءة المزيد »
كثيراً ما نسمع مصطلح “القيم الأساسية”، أو الـ Core Values للمؤسسات. فما المقصود بها؟ ولماذا هي بهذا القدر من الأهمية؟ وكيف يمكن لأي مؤسسة أن تكتشف وتصيغ قيمها الأساسية؟ إليك الإجابات ما هي القيم الأساسية؟ هي تلك المبادئ الثابتة والأساسية للمنظمة التي تحكم سلوك وأعمال المنظمة في كل شيء. وغالباً ما يتم تكون مجموعة
٦ خطوات عملية تقودك لإرساء القيم الأساسية لمؤسستك قراءة المزيد »
ما الذي يجعل الناس “تحب” أن تتبع قائداً ما، بينما يقاومون آخر؟! ما الذي يملأ الناس بالحب والاحترام تجاه قائداً ما؟ لم تعد هذه الأمور سراً. تساعدك القائمة التالية في أن تصبح قائداً يرغب الناس في اتباعه ٥ سمات أساسية للقادة الذين يرغب الناس في اتباعهم. ١- الإحساس والامتلاء بالرؤية. اختبر نفسك .. هل لديك
اكتشف ٥ سمات تجعل فريقك يرغب “حقا” في اتباعك قراءة المزيد »
اليك واحدة من افضل قوائم المراجعة للقادة والمديرين الأكفاء، هذه القائمة وضعت لزيادة فاعليتك وتأثيرك بانتظام كقائد، وهي أيضاً تساعدك للانتباه والتركيز على أدوارك الأساسية كقائد مؤثر وفريد. قائمة المراجعة اليومية للقائد: ١- إعلان الرؤيا هل برؤيتك مُصاغة ومعلنة بشكل واضح ومقنع؟ هل استمر في نقلها لجميع أعضاء المؤسسة (الجدد والقدامي) بطرق متنوعة ومحفزة؟ هل
قائمة المراجعة اليومية للقادة الأكثر فاعلية قراءة المزيد »
هل تعرف من هو القائد الراعي؟ هو ليس من يُقسم بالسماء والأرض في حفل التنصيب بأن “يرعى” مصالح الشعب رعاية تامة، إنما من يقوم يوميا “بأعمال” القائد الراعي. شاهد وشارك هذا الانفوجرافيك الرائع انفوجرافيك القائد الراعي يمكنك تحميل الانفوجرافيك مجاناً للطباعة من هنا ما الذي يفعله القائد الراعي؟ يضع ويشارك رؤيا عظيمة يدرب الفريق يدرك
انفوجرافيك – القائد الراعي – نموذج القيادة الأكثر تأثيراً قراءة المزيد »
يغرق أعتى المديرين والقادة تدريجياً عندما ينشغلوا بالتفاصيل، وبمحاولة حل المشكلات اليومية بأنفسهم على حساب مهامهم الأساسية. يساعدك هذا الانفوجرافيك ان تنمو فعلياً في مهامك الأساسية كقائد كفء يمكنك تحميل الانفوجرافيك للطباعة من هنا
انفوجرافيك – التحدي اليومي لنمو كل قائد قراءة المزيد »
ما الذي يعطي لأفضل القادة جاذبية فريدة، ما الذي يجعلهم كالمغناطيس فيجذبون حولهم أفضل وأكفا الأشخاص المستعدين لحمل الرؤية إلى أقصى الأرض؟ لم يعد الأمر سراً بعد، اكتشف واكتسب هذه الصفات الآن. ما هي كاريزما القيادة؟ في كل حشد من الناس سوف تجد صنفين من البشر – أولئك الذين يهتمون بأنفسهم وكأنهم يعلنون عن وصولهم
تعرف على ٧ أسرار تمنح القادة والمديرين كاريزما فريدة قراءة المزيد »
القادة الأكفاء لا يهربون من المواجهات الذكية، إذ يعرفون أنها كثيراً ما تكون هي الحل الأخير لتدارك تدني الأداء، أو انحراف ما من احد أعضاء الفريق. ولكن كيف يمكنك أن تحقق هدف المواجهة دون أن تخسر الطرف الآخر. اتبع هذه النصائح العملية والمجربة. ١- واجه بشكل انفرادي، لا علناً. ٢- واجه بأسرع ما يمكن،
١٠ مبادئ أساسية لمواجهة الانحرافات بقوة وحب قراءة المزيد »
القيادة حقاً خطرة. فأفعال القادة وقراراتهم اليومية تقود الفريق لمزيد من النجاح أو مزيد من الفشل. لذا يحرص القادة الأذكياء هو تعلم مزيد الدروس الصالحة من أكبر الأخطاء التي يرتكبها القادة الآخرون لكي لا يسقط فيها. الخطأ ١: اتباع القيادة الهرمية أسوأ القادة على مر التاريخ، هم أولئك الذين يرون انفسهم في قمة الهرم، والجميع
أكبر عشرة اخطاء يرتكبها القادة، ومفاتيح علاجها قراءة المزيد »
يستطيع كل قائد أن يبلغ مستويات جديدة من التأثير والفاعلية كلما أدرك ومارس مفهوم القيادة الحقيقية. إليك الدليل المختصر لمعنى القيادة من خبرات أعظم القادة على مستوى العالم. الجدول التالي يوضح أهم الفروق بين المدير، والقائد المدير القائد يُحرك العاملين يُلهم العاملين يستند إلى المنصب يستند إلى ثقة الفريق فيه يُنبه لصلاحياته يُفوض صلاحياته يُركز
ما هي القيادة؟ وما الفرق بين القائد والمدير؟ قراءة المزيد »
يوضح جون سي. ماكسويل أن “منصب القائد” يأتي في المستوى الأدنى من بين خمسة مستويات للقيادة الحقيقية المؤثرة. ويساعك هذا الملخص لتطوير مستوى قيادتك ليصل لأعلى مستويات القيادة الحقيقية. كثير من القادة لا يملكون من القيادة شيء سوى اللقب. جون سي. ماكسويل يعتقد الكثيرون خطئاً أن القيادة هي ذلك المنصب المرموق، أو اللقب المشرف،
٥ مستويات من القيادة – اعرف مكانك وانطلق لمستوى أعلى قراءة المزيد »
