لا يهم مدى جودة اعلانك ما لم يكن مصمم في الأساس لمساعدة جمهورك لاتخاذ رد فعل محدد ومستهدف. رسائل مثل “‘اشتري منتجنا الرائع والمبتكر، تعال وادعو اخرين ايضًا أو اشترك الان بهذه المجموعة العظيمة المتطورة” كلها عبارات موجزة لتقديم رسالتك لكنها لا تجيب على أكبر وأهم سؤال لدى الناس وهو: “لماذا يجب أن أفعل هذا؟!” […]
أهم 10 محفزات عاطفية لاتخاذ قرار الشراء – للكتابة والتسويق الالكتروني قراءة المزيد »
انفوجرافيك عربي بصري ممتع يساعدك بمجرد النظر في اكتشاف أعلى ذكاءات طفلك، وطرق لتطوير كل نوع ذكاء. ذلك باستثمار نظرية الذكاءات المتعددة لهوارد غاردنر، كطريقة فعالة لفهم وتقدير تنوع الذكاءات، وتعزيز المهارات العقلية والابداعية. هذا بالاضافة لاختبار الذكاءات المتعددة المخصص للاطفال الاكبر قليلًا انفوجرافيك الذكاءات المتعدد العربي للاطفال هي طريقة بصرية سهلة وممتعة تساعدك
اكتشف الذكاءات المتعددة لطفلك (مع انفوجرافيك، واختبار مجاني) للأطفال قراءة المزيد »
يدرك كل محاضر ومدرب محترف أن تعليم الكبار هو بالفعل أكبر وأعظم بكثير من مجرد إعداد مجموعة من الشرائح الشيقة على برنامج PowerPoint. فالنجاح الفعلي يتطلب مراجعة مثل هذه القائمة الشاملة مع كل تدريب متى تستخدم “قائمة مراجعة المدرب المحترف”؟: – عندما تريد إعداد محاضرة أو تدريب تفاعلي وعملي للكبار – كلما أردت تطوير
قائمة المراجعة التي لا غنى عنها لكل مدرب ومحاضر محترف قراءة المزيد »
يبدو أن أغلب المشروعات تنهار لنفس الأسباب تقريباً. فمع أن نجاح مشروع ما يحتاج لكثير من الدراسات والملاحظات الفريدة عن غيره، إلا أن فشل أغلب المشروعات يرجع لنفس هذه الأسباب الـ ٧ تقريباً .. أكبر ٧ أسباب لفشل المشروعات، ومفاتيح علاجها ١- اسناد المشروع لشخص غير متحمس اساساً لانجازه. (هنا ملاحظات لاختيار الشخص الانسب)
انفوجرافيك-أكبر ٧ أسباب لفشل المشروعات، ومفاتيح علاجها قراءة المزيد »
لا أحد يريد أن تحدث أزمة. إنما يجب أن نعترف بالواقع: أن الأشياء الجيدة والسيئة تحدث في جميع المنظمات. ومن لديه خطة مرنة لأدارتها هو فقط من يتجنب الارتباك والتخبط والنتائج الكارثية للأزمات. إن التخطيط لإدارة لأزمات لا يعني بالطبع وضع خطط تفصيلية لـ “كل” الأزمات الوارد حدوثها، إنما ببساطة وضع تصور مرن للتعامل مع
أهم ٧ خطوات لتخطيط وادارة الأزمات بنجاح قراءة المزيد »
هنا كل ما تحتاج اليه لاكتشاف أعلى ذكاءاتك كقائد، وكذلك أعضاء فريقك، وكيفية توظيف الشخص المناسب في المكان المناسب، والطرق الأكثر فاعلية لتحفيز وتطوير الفريق، مع تطبيقات نظرية الذكاءات المتعددة وضع جاردنر الأستاذ بجامعة هارفارد عام ١٩٨٣ نظريته الشهيرة “الذكاءات المتعددة”، والتي غيرت نظم التعليم في كل العالم. وتستطيع اليوم استخدامها كقائد لاكتشاف وبناء
الذكاءات المتعددة في اختيار العمل الانسب، وفريق العمل قراءة المزيد »
ما الذي يجعل الناس “تحب” أن تتبع قائداً ما، بينما يقاومون آخر؟! ما الذي يملأ الناس بالحب والاحترام تجاه قائداً ما؟ لم تعد هذه الأمور سراً. تساعدك القائمة التالية في أن تصبح قائداً يرغب الناس في اتباعه ٥ سمات أساسية للقادة الذين يرغب الناس في اتباعهم. ١- الإحساس والامتلاء بالرؤية. اختبر نفسك .. هل لديك
اكتشف ٥ سمات تجعل فريقك يرغب “حقا” في اتباعك قراءة المزيد »
هل لديك حلم؟ رؤية؟ أو رسالة تسعى لتحقيقها؟ ربما تحتاج على فترات لاجراء هذا الاختبار الرائع الذي قدمه جون ماكسويل لمعرفة إمكانية تحقيقه، والجوانب التي تحتاج لتطويرها فوراً لتحقيق رؤيتك. إن لم تكن قد اكتشفت بعد حلمك، ورسالتك في الحياة .. ستساعدك أداة اكتشف حلمك من هنا ١٠ أسئلة ضرورية لاختبار حلمك السؤال نعم لا
اختبر حلمك – ١٠ اسئلة لاصحاب الرؤى والأحلام قراءة المزيد »
اليك واحدة من افضل قوائم المراجعة للقادة والمديرين الأكفاء، هذه القائمة وضعت لزيادة فاعليتك وتأثيرك بانتظام كقائد، وهي أيضاً تساعدك للانتباه والتركيز على أدوارك الأساسية كقائد مؤثر وفريد. قائمة المراجعة اليومية للقائد: ١- إعلان الرؤيا هل برؤيتك مُصاغة ومعلنة بشكل واضح ومقنع؟ هل استمر في نقلها لجميع أعضاء المؤسسة (الجدد والقدامي) بطرق متنوعة ومحفزة؟ هل
قائمة المراجعة اليومية للقادة الأكثر فاعلية قراءة المزيد »
بغض النظر عن المؤسسة أو القسم الذي تقوم بادارته فإن نجاحك مرتبط باتخاذ القرارات الصائبة، خاصة تلك القرارات المحورية التي لها تأثير على مستقبل العمل والعاملين. واليك ١٤ استراتيجية لقرار افضل ١- اعرف طريقتك في اتخاذ القرارات. هل انت أكثر عاطفية، أم أكثر منطقية؟ هل تهتم أكثر بالتفاصيل أم بالصورة الكبيرة؟ تميل للحلول قصير
١٤ نصيحة “لا غنى عنها” لاتخاذ قرارات أفضل قراءة المزيد »
يبدو أن لدينا إصرار رهيب لإبهار العالم باستراتيجيات تقلب موازين الإدارة رأساً على عقب. إن كنت تعمل في أي نظام إداري أو تسعى لتطويره فربما تحتاج لمتابعة هذا العرض الكوميدي التعليمي. شاهد العرض التالي يمكنك استخدام الاسهم ► ◄ للتنقل بين الشرائح اشترك من هنا – يصلك الجديد
٢٠ استراتيجية عربية فاشلة للتعامل مع الحصان الميت قراءة المزيد »
ما الذي يعطي لأفضل القادة جاذبية فريدة، ما الذي يجعلهم كالمغناطيس فيجذبون حولهم أفضل وأكفا الأشخاص المستعدين لحمل الرؤية إلى أقصى الأرض؟ لم يعد الأمر سراً بعد، اكتشف واكتسب هذه الصفات الآن. ما هي كاريزما القيادة؟ في كل حشد من الناس سوف تجد صنفين من البشر – أولئك الذين يهتمون بأنفسهم وكأنهم يعلنون عن وصولهم
تعرف على ٧ أسرار تمنح القادة والمديرين كاريزما فريدة قراءة المزيد »
يميل جميع البشر لتكرار ما نالوا عليه تشجيعاً، هذه حقيقة. فإن لم يحصل الناس على تشجيع ما فكيف يثقوا أن عملهم كان ناجحاً ومُقدراً؟! إن نمو مهارات القائد في التشجيع يعني نمو مهارات الفريق في كل شيء. التشجيع أكثر أدواتك تأثيراً. يعرف القادة الأكفاء قوة التشجيع. فهو من أكثر الأدوات تأثيراً في نمو الأشخاص،
١٠ طرق عملية لتشجيع فريقك، ومكافأة الأعمال الجيدة قراءة المزيد »
القادة الأكفاء لا يهربون من المواجهات الذكية، إذ يعرفون أنها كثيراً ما تكون هي الحل الأخير لتدارك تدني الأداء، أو انحراف ما من احد أعضاء الفريق. ولكن كيف يمكنك أن تحقق هدف المواجهة دون أن تخسر الطرف الآخر. اتبع هذه النصائح العملية والمجربة. ١- واجه بشكل انفرادي، لا علناً. ٢- واجه بأسرع ما يمكن،
١٠ مبادئ أساسية لمواجهة الانحرافات بقوة وحب قراءة المزيد »
القيادة حقاً خطرة. فأفعال القادة وقراراتهم اليومية تقود الفريق لمزيد من النجاح أو مزيد من الفشل. لذا يحرص القادة الأذكياء هو تعلم مزيد الدروس الصالحة من أكبر الأخطاء التي يرتكبها القادة الآخرون لكي لا يسقط فيها. الخطأ ١: اتباع القيادة الهرمية أسوأ القادة على مر التاريخ، هم أولئك الذين يرون انفسهم في قمة الهرم، والجميع
أكبر عشرة اخطاء يرتكبها القادة، ومفاتيح علاجها قراءة المزيد »
يستطيع كل قائد أن يبلغ مستويات جديدة من التأثير والفاعلية كلما أدرك ومارس مفهوم القيادة الحقيقية. إليك الدليل المختصر لمعنى القيادة من خبرات أعظم القادة على مستوى العالم. الجدول التالي يوضح أهم الفروق بين المدير، والقائد المدير القائد يُحرك العاملين يُلهم العاملين يستند إلى المنصب يستند إلى ثقة الفريق فيه يُنبه لصلاحياته يُفوض صلاحياته يُركز
ما هي القيادة؟ وما الفرق بين القائد والمدير؟ قراءة المزيد »
يوضح جون سي. ماكسويل أن “منصب القائد” يأتي في المستوى الأدنى من بين خمسة مستويات للقيادة الحقيقية المؤثرة. ويساعك هذا الملخص لتطوير مستوى قيادتك ليصل لأعلى مستويات القيادة الحقيقية. كثير من القادة لا يملكون من القيادة شيء سوى اللقب. جون سي. ماكسويل يعتقد الكثيرون خطئاً أن القيادة هي ذلك المنصب المرموق، أو اللقب المشرف،
٥ مستويات من القيادة – اعرف مكانك وانطلق لمستوى أعلى قراءة المزيد »
جون سي. ماكسويل – خبير القيادة صاحب الكتب الأكثر مبيعاً في العالم – يطلع كل قائد على ال١٧ قانون الأكثر أهمية وتأثيراً للعميل الجماعي. تلك القوانين لا غنى عنها لأي فريق يسعى للنجاح مهما كان غرضه أو مجاله. ١- قانون الأمور العظيمة مهما كانت قوة ومهارة الفرد يبقى صغيراً جداً عن تحقيق الأمور العظيمة
قوانين العمل الجماعي الـ17 الغير قابلة للجدل قراءة المزيد »
هل حقاً تقوم بالتفويض الكافي؟ اختبر نفسك. واعرف “ما يجب تفويضه فوراً”، وما الذي “لا” يجب تفويضه، وكيف تختار أشخاصاً لا يخذلوك ان قمت بتفويضهم. إليك أهم ما تحتاج لمعرفته قبل القيام بالتفويض. اختبر نفسك .. هل حقاُ تفوض كما ينبغي؟ هل تشعر بالإرهاق الشديد نتيجة أكوام العمل، والمهام المتراكمة؟ هل تجد صعوبة إيجاد وقت
تعرف على أهم المهام التي يفوضها القادة الأكثر فاعلية قراءة المزيد »
أتريد أن تصبح أكثر فاعلية وتأثيراً في حياة الناس؟ استمع أكثر، وأفضل. ستقدم لنفسك هدية عظيمة إن خصيص وقت في أجندتك للانصات باهتمام للـ ١٥ شخصية التالية التي يحتاج كل قائد للانصات اليهم. ربما يبادر بعض الأشخاص للحديث إليك بانفتاح، لكن ليس الجميع. إن دورك كقائد أن تبادر بطرح الأسئلة والاستماع باهتمام لكل من
١٥ شخصاً يحتاج كل قائد لأن ينصت اليهم قراءة المزيد »
