كثيراً ما يجد القادة انفسهم مضطرين لاتخاذ قرارات صعبة وسط ضغوط كثيرة من داخل وخارج المنظمة، ما يولد بعض التردد والخوف من تأثير هذه القرارات. تساعدك هذه الخطوات العملية علي اتخاذ قرارات أفضل مهما كانت صعوبتها أنت تتخذ كقائد قرار استراتيجي بخصوص مستقبل المؤسسة، الموظفين، دخول قطاع، أو الخروج منه، ترقية تكنولوجيا مكلفة، أو […]
٧ خطوات ضرورية لاتخاذ القرارات الصعبة كقائد استراتيجي قراءة المزيد »
حتى أكبر الجيوش لا تحب أن تحارب على أكثر من جبهة، فيتجنب القادة الأذكياء تشتيت قواتهم. أنت أيضاً في سبيل تحقيق أهدافك العظمى من الحكمة أن تختار معاركك جيداً، ولا تنجرف بسهولة لأي معركة أو صراع. هل تشعر بغضب شديد .. – لأن مديرك رفض للتو أحد أهم الأفكار الابداعية؟ – لأن الإدارة تتخذ
للقادة اللي دمهم حامي “٩ أسئلة مهمة” قبل دخول المعارك قراءة المزيد »
يتخذ كل قائد يوميا عشرات القرارات المختلفة. منها القرارات الصغيرة ذات النتائج الثانوية، ومنها القرارات الاستراتيجية عظيمة التأثير على مستقبل المؤسسة. تعرف على أسوأ القرارات وتأثيرها شاهد هذا الفيديو السريع اشهر ٥ قصص لقرارات مدمرة في دنيا الاعمال ماي سبيس Myspace | فيسبوك Facebook في عام ٢٠٠٣ كان أقوى موقع للتواصل الاجتماعي هو Myspace
اشهر ٥ قادة أضاعوا ثروات طائلة بقرارات خاطئة قراءة المزيد »
تستطيع عقد اجتماعات فعالة محفزة، وتخرج بقرارات عملية يمكن متابعتها. هذه القائمة العملية تم إعدادها لتساعدك في ذلك، مع عدم إهمال التفاصيل الضرورية لضمان فاعلية الوقت والمال والخروج باجتماعات ناجحة. أين تكمن مشكلة اجتماعاتنا؟ هناك ثلاث مراحل أساسية في جميع أنواع الاجتماعات : الإعداد المسبق، والاجتماع الفعلي، والمتابعة بعد الاجتماع. والمشكلة أننا غالبا ما نركز
قائمة مراجعة “لاغنى عنها” لعقد اجتماعات ناجحة قراءة المزيد »
عندما تفكر في ضم عضو جديد لفريقك، أو تطوير الأعضاء الحاليين، انتبه! فهذه السمات الـ ٤ هي أهم ما يجب أن تبحث عنه، وتبنيه بكل قوتك. وإهمال أي منها يعد مؤشر خطير لمستقبل الفريق والمؤسسة ككل. لماذا .. رغم التدقيق في اختيار وضم احرف اللاعبين للفريق، يبدو أن بعضهم يصبح سريعاً بلا جدوى، بل
التدمير الذاتي للفريق يبدأ بتجاهل هذه السمات الـ٤ قراءة المزيد »
كثيراً ما نسمع مصطلح “القيم الأساسية”، أو الـ Core Values للمؤسسات. فما المقصود بها؟ ولماذا هي بهذا القدر من الأهمية؟ وكيف يمكن لأي مؤسسة أن تكتشف وتصيغ قيمها الأساسية؟ إليك الإجابات ما هي القيم الأساسية؟ هي تلك المبادئ الثابتة والأساسية للمنظمة التي تحكم سلوك وأعمال المنظمة في كل شيء. وغالباً ما يتم تكون مجموعة
٦ خطوات عملية تقودك لإرساء القيم الأساسية لمؤسستك قراءة المزيد »
“من حرك جبنتي؟” من أكثر الكتب مبيعاً في العالم لـ سبنسر جونسون. ويعد من أهم الكتب التحفيزية في إدارة التغيير. وهي قصة ملهمة لكل قائد ايا كان مجال عمله. شاهد هذا الفيلم الرائع مدبلج بالعربي شاهد الفيلم القصير هذا الفيلم القصير يصلح جدا لمشاركته مع فريقك ايضاً – لتهيئة الفريق قبل التغييرات الكبيرة والضرورية
من حرك جبنتي؟ أقوى فيلم قصير عن ادارة التغيير قراءة المزيد »
بغض النظر عن المؤسسة أو القسم الذي تقوم بادارته فإن نجاحك مرتبط باتخاذ القرارات الصائبة، خاصة تلك القرارات المحورية التي لها تأثير على مستقبل العمل والعاملين. واليك ١٤ استراتيجية لقرار افضل ١- اعرف طريقتك في اتخاذ القرارات. هل انت أكثر عاطفية، أم أكثر منطقية؟ هل تهتم أكثر بالتفاصيل أم بالصورة الكبيرة؟ تميل للحلول قصير
١٤ نصيحة “لا غنى عنها” لاتخاذ قرارات أفضل قراءة المزيد »
يبدو أن لدينا إصرار رهيب لإبهار العالم باستراتيجيات تقلب موازين الإدارة رأساً على عقب. إن كنت تعمل في أي نظام إداري أو تسعى لتطويره فربما تحتاج لمتابعة هذا العرض الكوميدي التعليمي. شاهد العرض التالي يمكنك استخدام الاسهم ► ◄ للتنقل بين الشرائح اشترك من هنا – يصلك الجديد
٢٠ استراتيجية عربية فاشلة للتعامل مع الحصان الميت قراءة المزيد »
رأى طائر كندي ان الهجرة للجنوب في الشتاء امر متعب جدا، فقال في نفسه اني استطيع تحمل برد الشتاء ولو لهذا العام فقط. فهناك الكثير من الحيوانات التي تبقى هنا شتاءا.. وبعد ايام بدأت اسراب الطير في الهجرة للجنوب حتى لم يعد طير غيره في الشمال. ومرت الايام وبدأ السقيع يتزايد وبدأ يشعر بالجوع، مع
قصة الطائر المهاجر، وثلاث عبر لكل قائد قراءة المزيد »
لكل قائد ومدير ذكي .. اليك الـ ١٠ اسئلة التي لاغنى عنها قبل الشروع في عملية التغيير داخل المؤسسة. اجابة هذه الاسئلة ستوفر عليك وعلى المنظمة الكثير من المقاومة المتوقعة للتغييرات. أمثلة لبعض التغييرات الكبيرة – تغيير مقر المؤسسة – بدء، او ايقاف خط انتاج او خدمة رئيسية – دمج أو فصل اقسام. او اعادة
١٠ اسئلة ضرورية قبل اجراء التغييرات الكبيرة قراءة المزيد »
