اليك واحدة من افضل قوائم المراجعة للقادة والمديرين الأكفاء، هذه القائمة وضعت لزيادة فاعليتك وتأثيرك بانتظام كقائد، وهي أيضاً تساعدك للانتباه والتركيز على أدوارك الأساسية كقائد مؤثر وفريد. قائمة المراجعة اليومية للقائد: ١- إعلان الرؤيا هل برؤيتك مُصاغة ومعلنة بشكل واضح ومقنع؟ هل استمر في نقلها لجميع أعضاء المؤسسة (الجدد والقدامي) بطرق متنوعة ومحفزة؟ هل […]
هنا مجموعة مختارة من التطبيقات (Apps) الاحترافية التي لا غنى عنها لكل قائد ومدير، ستساعدك تلك التطبيقات أينما ذهبت لإدارة ملفاتك ومهامك، وتذكيرك بالأمور الهامة، والتواصل الفعال مع الفريق، وغيرها لا احد ينكر أن للتكنولوجيا مساوئ، ولكن إن كنت تبحث عن المكاسب فاليك هذه القائمة الرائعة من التطبيقات الأساسية المجانية Free Apps ,التي معها سوف
اهم ٨ تطبيقات يحتاجها كل قائد لمزيد من الفاعلية والانتاجية قراءة المزيد »
الوقت هو أغلى مورد يملكه القادة. لذا يبحث القادة الأكفاء عن تحسين مهاراتهم في إدارة الوقت، واستثمار يومهم بطريقة أفضل لتحقيق مزيد من النجاح، والتأثير. واليك دليل عملي سريع لاستثمار وقتك بطريقة افضل. ١- تأكد أولاً من معرفة غرض حياتك .. لتضبط جدولك عليه. دون معرفة غرض حياتك ستبدو أيامك كرحلة شاقة بلا اتجاه
كان أحدهم يسير في الشارع وسط الأحياء السكنية، ولاحظ رجل يتعامل بصعوبة مع غسالة ملابس ثقيلة عند باب منزله. فتطوع للمساعدة. وتكاتف الاثنان في العمل الشاق للتعامل مع هذا الجهاز الذي يصعب تحريكه. وبعد عدة دقائق من الجهود العقيمة توقف الاثنان ونظر كل منهما للآخر، إذ كانا على حافة الإنهاك الكامل. وأخيراً وبعد أن
النيات الحسنة “وحدها” لا تكفي لصنع النتائج العظيمة قراءة المزيد »
لماذا يبدو أن الناس لا تتعلم رغم كل ما نقدمه من تعليم، وكورسات؟! ربما توجد أساب كثيرة لهذا الخلل، لكن لا شك أن أكبر مشكلات التعليم في مؤسساتنا هو اغفالنا المستمر لوسائل تعليم الكبار. اليك انفوجرافيك – يساعدك لمعرفة – أهم الفروق بين تعليم الكبار والصغار – أكبر ما يحتاجه الكبار لتعليم مغير للسلوك
ما يجب أن يعرفه كل قائد عن تعليم الكبار – انفوجرافيك قراءة المزيد »
القادة العظام يبحثون دائما عن تأهيل قادة جدد يحملون الرؤية معهم، ولا يوجد عمل يؤهل مزيد من القادة مثل “التفويض السليم”. تعلم هنا المزيد عن ذلك، لتستطيع أن ترى أحلامك تتحول إلى واقع. ملحوظة: يسبق هذه الخطوات “تحديد المهمة، والشخص الأنسب لها”. وتم فرد مقال خاص لذلك من هنا ١- اشرح الصورة الكبرى،
يُحكى أن أحد الأباطرة كان مشغولاً بمظهرة أكثر من أي شي اخر. فتقدم اليه خياط مخادع استطاع إقناع الإمبراطور بأنه يملك أقمشة سحرية خفية يراها “فقط” أكثر الناس ذكاءً وكفاءة وإخلاصاً في إمبراطوريته فطلب الامبراطور فوراً ان يعد له ثوبا ورداءا كاملا من هذا القماش السحري الفريد ليرتديه في موكبه. وقبل العيد بيوم دخل
قصة الامبراطور ورداءه الجديد، قصة لكل قائد ومدير قراءة المزيد »
بغض النظر عن المؤسسة أو القسم الذي تقوم بادارته فإن نجاحك مرتبط باتخاذ القرارات الصائبة، خاصة تلك القرارات المحورية التي لها تأثير على مستقبل العمل والعاملين. واليك ١٤ استراتيجية لقرار افضل ١- اعرف طريقتك في اتخاذ القرارات. هل انت أكثر عاطفية، أم أكثر منطقية؟ هل تهتم أكثر بالتفاصيل أم بالصورة الكبيرة؟ تميل للحلول قصير
هل تتذكر مشاعرك عندما كنت تعمل تحت قيادة شخص متكبر ومتعالي؟ ربما كان يرى نفسه أعظم أعظم القادة المتواضعين وقتها، إنما سماته وافعاله اليومية كانت في اتجاه معاكس. كثيرًا كا كانت سمات القادة المغرورين الغير متواضعين من أهم الدوافع لهجرة الكفاءات، وخسارة القائد والفريق لأهم الاعضاء المبدعين والمؤثرين. ولكي نتجنب الوقوع في نفس الخطأ، ربما
هل أنت قائداً متواضعاً بحق؟ اليك السمات الـ ٧ للقادة المتواضعين قراءة المزيد »
مَن مِن القادة لا يتعرض للإساءات والتجريح؟! لا شك أن الجميع يتعرضون لذلك، إنما يصبح القائد أقوى وأقدر على قيادة فريقة كلما تعلم كيف يغفر بصدق، ويتخلص من هذه الأحمال. تعلم اليوم كيف تغفر. ١. بدل أفكارك. قال رالف والدو إميرسون: “إن كل ما يحدث حولنا ليس إلا أموراً صغيرة مقارنة بما يحدث بداخلنا”.
هل تعرف من هو القائد الراعي؟ هو ليس من يُقسم بالسماء والأرض في حفل التنصيب بأن “يرعى” مصالح الشعب رعاية تامة، إنما من يقوم يوميا “بأعمال” القائد الراعي. شاهد وشارك هذا الانفوجرافيك الرائع انفوجرافيك القائد الراعي يمكنك تحميل الانفوجرافيك مجاناً للطباعة من هنا ما الذي يفعله القائد الراعي؟ يضع ويشارك رؤيا عظيمة يدرب الفريق يدرك
انفوجرافيك – القائد الراعي – نموذج القيادة الأكثر تأثيراً قراءة المزيد »
نموذج عملي، احترافي ومجاني لتحويل الرغبات العظيمة لأهداف ذكية (S.M.A.R.T. Goals) مع وضع هدفك في اطار التنفيذ الفعلي. النموذج مناسب لكل أنواع الاهداف، و قابل للتحميل والطباعة لتسهيل الاستخدام. الأهداف الذكية S.M.A.R.T. Goals كلمة SMART تتكون من الحروف الأولى للخمس صفات الأساسية للهدف السليم وهي: Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Timely وتنسب الاهداف الذكية عادة لـ بيتر دراكر (أبو الادارة الحديثة). بينما كان
ورقة عمل لوضع الأهداف الذكية (S.M.A.R.T. Goals) قراءة المزيد »
يبدو أن لدينا إصرار رهيب لإبهار العالم باستراتيجيات تقلب موازين الإدارة رأساً على عقب. إن كنت تعمل في أي نظام إداري أو تسعى لتطويره فربما تحتاج لمتابعة هذا العرض الكوميدي التعليمي. شاهد العرض التالي يمكنك استخدام الاسهم ► ◄ للتنقل بين الشرائح اشترك من هنا – يصلك الجديد
٢٠ استراتيجية عربية فاشلة للتعامل مع الحصان الميت قراءة المزيد »
رأى طائر كندي ان الهجرة للجنوب في الشتاء امر متعب جدا، فقال في نفسه اني استطيع تحمل برد الشتاء ولو لهذا العام فقط. فهناك الكثير من الحيوانات التي تبقى هنا شتاءا.. وبعد ايام بدأت اسراب الطير في الهجرة للجنوب حتى لم يعد طير غيره في الشمال. ومرت الايام وبدأ السقيع يتزايد وبدأ يشعر بالجوع، مع
“أفدح خطأ قد ترتكبه في محاولة إقناع الآخرين هو إعطاء الأولوية للتعبير عن أفكارك ومشاعرك، بينما الذي ينتظره الآخرون هو الاستماع إليهم واحترامهم وتفهم وجهات نظرهم أولاً .. وعندها فقط يصبحوا أكثر رغبة في الاستماع لوجهة نظرك”. ديفيد بيرنز( استاذ علم النفس بجامعة بنسيلفانيا) # لأي مدى تنطبق عليك هذه العبارات؟ دائماً عادة نادراً
يغرق أعتى المديرين والقادة تدريجياً عندما ينشغلوا بالتفاصيل، وبمحاولة حل المشكلات اليومية بأنفسهم على حساب مهامهم الأساسية. يساعدك هذا الانفوجرافيك ان تنمو فعلياً في مهامك الأساسية كقائد كفء يمكنك تحميل الانفوجرافيك للطباعة من هنا
ما الذي يعطي لأفضل القادة جاذبية فريدة، ما الذي يجعلهم كالمغناطيس فيجذبون حولهم أفضل وأكفا الأشخاص المستعدين لحمل الرؤية إلى أقصى الأرض؟ لم يعد الأمر سراً بعد، اكتشف واكتسب هذه الصفات الآن. ما هي كاريزما القيادة؟ في كل حشد من الناس سوف تجد صنفين من البشر – أولئك الذين يهتمون بأنفسهم وكأنهم يعلنون عن وصولهم
تعرف على ٧ أسرار تمنح القادة والمديرين كاريزما فريدة قراءة المزيد »
إن أتيح لك اقل من ١٠ ثوان فقط، لمشاركة حشد من الناس بغرض حياتك .. هي يمكنك مشاركة جملة واحدة بسيطة، واضحة، محفزة؟ هل سيتحمس أحد بعد ١٠ ثوان معك لتبني رسالتك ودعمها؟ الآن تستطيع. تتكون الرسالة الشخصية من ٣ أجزاء: – ماذا تريد أن تفعل؟ – من تريد أن تساعد؟ – ما النتيجة؟ أو القيمة التي سوف
في الحقيقة كونك “مسئولاً” فهذا لا يعني أنك تعرف دائماً القول المناسب، وتقوله في الوقت المناسب. إن أكثر القادة فعالية يدركون هذا، لذلك تجدهم يُفضلون دائما طرح الأسئلة الصحيحة إن توجيه الأسئلة الصحيحة هو الفن الذي يفصل بين القادة العاديين، والقادة العظماء. فتوجيه السؤال الصحيح في الوقت المناسب يحول الحيرة إلى وضوح، والنزاع إلى وفاق،
سواء كنت تتبع نظاماً غذائياً، أو لديك حلم لتطوير مؤسستك، أو لديك ارسالية عظمى. إليك الامتحان مقدماً .. ستواجه بعض أو كل هذه المعوقات، والفوز محفوظ فقط لمن لا يستسلم حتى خط النهاية. اليك انفوجرافيك يُلخص لماذا يستسلم القادة. قد تستسلم كقائد قبل انجاز الحلم عندما يجتمع بعض هذه الأسباب .. ١- عندما
انفوجرافيك – لماذا يستسلم القادة قبل اتمام الرؤيا قراءة المزيد »
