إن كنت تسعى للعيش وفق قيمك – كشخص أو كمؤسسة – فأنت حقاً من الصفوة الذين يغيرون مجتمعاتهم والعالم. وفي سبيل اكتشاف وصياغة قيمك بشكل معبر ودقيق، ربما تحتاج للاطلاع على هذه القائمة. القيم الأساسية لا يتم اختيارها، ولا يتم تعلمها، إنما يتم اكتشافها واعلانها للتمسك والعمل بها القائمة التالية بها مجموعة استرشادية […]
أكبر قائمة استرشادية لقيم الحياة والعمل – Core Values قراءة المزيد »
إذا كنت مقبلاً على تغييرات كبيرة في المؤسسة، فهذا بالضبط ما تحتاجه الان. يساعدك هذا الانفوجرفيك لاختبار التغييرات قبل اعلانها، لتحقق هدف التغيير بأفضل صورة ممكنة، وأيضا بأقل مقاومة ممكنة. اختبر التغييرات الكبيرة، مع تفاصيل أكثر من هنا
انفوجرافيك – ١٠ اسئلة ضرورية قبل اجراء التغييرات الكبيرة قراءة المزيد »
لكل قائد ومدير ذكي .. اليك الـ ١٠ اسئلة التي لاغنى عنها قبل الشروع في عملية التغيير داخل المؤسسة. اجابة هذه الاسئلة ستوفر عليك وعلى المنظمة الكثير من المقاومة المتوقعة للتغييرات. أمثلة لبعض التغييرات الكبيرة – تغيير مقر المؤسسة – بدء، او ايقاف خط انتاج او خدمة رئيسية – دمج أو فصل اقسام. او اعادة
بنظرة سريعة راجع أكبر ١٠ اخطاء يرتكبها القادة من خلال انفوجرافيك شيق وعملي. فالقادة الأذكياء يحرصون على التعلم من اخطائهم، وايضاً من اخطاء القادة الآخرون لكي لا يسقطوا فيها. ان افادك .. اطلع على الموضوع الكامل من هنا
انفوجرافيك – اكبر ١٠ اخطاء يرتكبها القادة ومفاتيح علاجها قراءة المزيد »
هل تعرف أكبر الأخطاء التي يرتكبها القادة؟ اطلع على الـ ١٠ أخطاء الأشهر للقادة، واختبر نفسك فيها لكي تحترس من السقوط في نفس الأخطاء، وترتقي بقيادتك ومؤسستك لمستويات أعظم من النمو والتأثير. هل قابلت في حياتك بعض هؤلاء المديرين الذي يبدو العمل معهم لا يطاق؟! ربما تسببوا في هروب كثير من الكفاءات، أو تدمير المؤسسة
اكتشف نفسك .. ما الخطأ الاكبر الذي ترتكبه في قيادتك؟ قراءة المزيد »
مجرد كتابة أو مراجعة غرض حياتك من شأنه أن يغيرك، فهو يدفعك لإعادة التفكير بعمق في أولويات حياتك، ويعيد محاذاة “ما تعمله” مع “ما تؤمن به”. ستيفن كوفي، “من كتاب العادات الـ ٧ للناس الأكثر فعالية” كيف تستعد لاكتشاف رسالتك؟ ١- خذ بعض الأوراق وقلم. ٢- اذهب لمكان هادئ حيث لا يمكن أن يزعجك أحد، واغلق هاتفك قليلاً. ٣- اسفل
اليك واحدة من أقوى الحلقات للمديرين والقادة من برنامج TED العالمي، وفيها يطرح سيمون سينك شركة آبل، ومارتن لوثر كينج، والاخوين رايت، كأمثلة واقعية على نظريته الذهبية للالهام والقيادة هل فكرت كيف لبعض الاشخاص أن يحققوا ما يفوق كل التوقعات؟ على سبيل المثال لماذا شركة ” آبل ” مبتكرة دوما؟ سنة تلو السنة أكثر من منافسيها رغم انها مجرد شركة كمبيوتر مثل
كيف يُلهم القادة الكبار الناس للتحرك | سيمون سينك قراءة المزيد »
سُئلت هيلن كيلر ذات مرة عما هو أسوأ من أن يولد المرء أعمى. فأجابت سريعاً: أن يكون له بصر بلا رؤيا. إذا كنت قائداً، أو كان لديك ذات يوم رؤيا وحلم ما. ربما تحتاج لمراجعة هذه الأقوال الان يمكنك مشاهدة الأقوال في هذا العرض التقديمي التعاسة هي أن نضيع عمرنا للحصول على أشياء لا
فن التواصل هو لغة القيادة المعتمدة. James Humes الشيء الأهم في التواصل هو الاستماع إلى ما لا يُقال. Peter Drucker “التواصل” هو العلاج الذي يناسب جميع الناس لكل الامراض. Tom Peters المشكلة الكبيرة الوحيدة في التواصل هي الوهم بأن ذلك حدث. George Bernard Shaw لدينا اثنين من الأذان، وفم و احد لكي نستمع ضعف ما نتكلم. Epictetus تحدث وقت غضبك – وسوف تقول أفضل كلام يمكنك أن تندم على قوله. Laurence Peters بين كل الاختراعات للتواصل الجماهيري، تظل
اقتباسات – اقوال مأثورة عن التواصل – يحتاجها كل قائد قراءة المزيد »
