يميل جميع البشر لتكرار ما نالوا عليه تشجيعاً، هذه حقيقة. فإن لم يحصل الناس على تشجيع ما فكيف يثقوا أن عملهم كان ناجحاً ومُقدراً؟! إن نمو مهارات القائد في التشجيع يعني نمو مهارات الفريق في كل شيء. التشجيع أكثر أدواتك تأثيراً. يعرف القادة الأكفاء قوة التشجيع. فهو من أكثر الأدوات تأثيراً في نمو الأشخاص، […]
١٠ طرق عملية لتشجيع فريقك، ومكافأة الأعمال الجيدة قراءة المزيد »
تعلم الخطوات العملية البسيطة التي لا غنى عنها لتنمية مهارات الاستماع والتواصل لديك. إن اتبعتها ستجعل أعضاء فريقك في فترة وجيزة ممتنون حقا لوجود قائداً حقيقياً يعرف أن يستمع باهتمام. الجزء الأكبر من كونك قائداً عظيماً هو كونك “مستمعاً عظيماً”. جون سي. ماكسويل ١- أنظر إلى من يتحدث إليك؟ عندما يكون هناك اتصال بصري،
القادة الأكفاء لا يهربون من المواجهات الذكية، إذ يعرفون أنها كثيراً ما تكون هي الحل الأخير لتدارك تدني الأداء، أو انحراف ما من احد أعضاء الفريق. ولكن كيف يمكنك أن تحقق هدف المواجهة دون أن تخسر الطرف الآخر. اتبع هذه النصائح العملية والمجربة. ١- واجه بشكل انفرادي، لا علناً. ٢- واجه بأسرع ما يمكن،
القادة الأكفاء لا يهربون من المواجهات الذكية، إذ يعرفون أنها كثيراً ما تكون هي الحل الأخير لتدارك تدني الأداء، أو انحراف ما من احد أعضاء الفريق. ولكن كيف يمكنك أن تحقق هدف المواجهة دون أن تخسر الطرف الآخر. اتبع هذه النصائح العملية والمجربة. ١- واجه بشكل انفرادي، لا علناً. ٢- واجه بأسرع ما يمكن،
هل حقاً تشجع الابتكار؟ ما احتمالات نمو مؤسستك، وقدرتها على جذب المبدعين الذي يصنعون المستقبل؟ راجع هذه الجمل السريعة لتختبر نفسك، واحتمالات نمو مؤسستك لافاق جديدة. ١٢ جملة تؤدي لقتل المبدعين، والقضاء على مستقبل المؤسسات. هذا مستحيل. نحن هنا لا نؤدي هذه الأشياء بتلك الطريقة، هذا تغيير متقدم أكثر من اللازم بالنسبة لنا.
١٢ جملة تؤدي لقتل المبتكرين، والقضاء على اي مؤسسة قراءة المزيد »
يستطيع كل قائد أن يبلغ مستويات جديدة من التأثير والفاعلية كلما أدرك ومارس مفهوم القيادة الحقيقية. إليك الدليل المختصر لمعنى القيادة من خبرات أعظم القادة على مستوى العالم. يمكنك استخدام الاسهم ► ◄ للتنقل بين الشرائح تطبيق مقترح: لمزيد من النمو في ممارسة القيادة الأكثر تأثيراً .. اشترك الان في قائمة تطوير القادة من هنا
أفضل الأقوال عن القيادة – يحتاج كل قائد لمراجعتها قراءة المزيد »
قائمة المراجعة الأسبوعية الأشمل والأكثر تنظيماً للتحميل المجاني. تساعدك لتخطيط أسبوعك ببساطة وفاعلية، مع متابعة المهام والاتصالات اليومية، وتسجيل الملاحظات، ومزايا اخرى عديدة يمكنك تحميل نسخة قابلة للطباعة مجانا من هنا يمكنك تحميل نسخة مجانية للطباعة من هنا
القيادة حقاً خطرة. فأفعال القادة وقراراتهم اليومية تقود الفريق لمزيد من النجاح أو مزيد من الفشل. لذا يحرص القادة الأذكياء هو تعلم مزيد الدروس الصالحة من أكبر الأخطاء التي يرتكبها القادة الآخرون لكي لا يسقط فيها. الخطأ ١: اتباع القيادة الهرمية أسوأ القادة على مر التاريخ، هم أولئك الذين يرون انفسهم في قمة الهرم، والجميع
أكبر عشرة اخطاء يرتكبها القادة، ومفاتيح علاجها قراءة المزيد »
يستطيع كل قائد أن يبلغ مستويات جديدة من التأثير والفاعلية كلما أدرك ومارس مفهوم القيادة الحقيقية. إليك الدليل المختصر لمعنى القيادة من خبرات أعظم القادة على مستوى العالم. الجدول التالي يوضح أهم الفروق بين المدير، والقائد المدير القائد يُحرك العاملين يُلهم العاملين يستند إلى المنصب يستند إلى ثقة الفريق فيه يُنبه لصلاحياته يُفوض صلاحياته يُركز
اذا حققت اكبر شهرة، أعلى منصب، واضخم ثروة، دون أن أصنع فرقاً في حياة الاخرين فأنا أفشل جميع البشر. ستساعدك هذه الأداة لاكتشاف غرض حياتك الذي يتفق مع ما وضعه الله فيك من مشاعر، ومواهب واحلام. ١- اكتشف غضبك المقدس. يقول د: بل هايبلز : “إن هناك دائما مرحلة تسبق الرؤية، وهي نقطة ما،
لماذا يبدو الفريق وكأنه قد عقد العزم على إحباطي؟! لماذا يخذلون توقعاتي ويحققون الحد الأدنى من الأحلام والرؤى العظيمة المتوقعة منهم؟ انتظر .. هذه ليست النهاية .. يوجد أمل. إذ تستطيع الآن أن تعرف وتعالج الأسباب ١- لا يعلمون بتوقعاتك متى كانت اخر مرة شاركت أعضاء فريقك (بصورة جماعية، وفردية محفزة) بتوقعاتك منهم تحديداً؟ وهل
لماذا لا يحقق الناس توقعات القادة؟ ١١ سبباً حقيقياً قراءة المزيد »
إن كل قرارتنا لا تنبع من مهاراتنا، ولا من معارفنا بقدر ما تأتي من قيمنا الشخصية. فلا يوجد شيء أهم لمستقبلك من تحديد واتباع قيمك الشخصية. استثمر الدقائق التالية في معرفة قيمك الشخصية، وإعادة ضبطها. ما هي القيم الشخصية؟ قيمك الشخصية .. هي تلك الأمور التي تعطي لها أهمية وقيمة عظمى في طريقة عيشك للحياة،
الهواتف الذكية (Smart phones) يمكن تساعدنا كثيراً في زيادة فاعلية تواصلنا مع الآخرين كلما أحسنا استخدامها . بينما يمكنها أن تتحول لنقمة أيضا إن لم نراعي الاستخدام الذكي للتكنولوجيا الذكية ١- استخدم التطبيقات المساعدة بين يديك كنز حقيقي من الأدوات المساعدة لادارة مهامك والتواصل مع الآخرين من أي مكان، وسيفيدك جدا كقائد استخدام بعض
١٠ ملاحظة هامة لاستخدام هاتفك الذكي بأكثر ذكاءاً- للقادة قراءة المزيد »
فيما يلي قائمة بأهم الاسئلة التي تساعدك لتقييم وضبط أي هدف على “الأهداف الذكية”. راجع هذه الاسئلة، وطور صياغة هدفك حتى تتأكد من أن هدفك يراعي سمات الهدف الذكي. (متاحة للتحميل والطباعة) الأهداف الذكية S.M.A.R.T. Goals كلمة SMART تتكون من الحروف الأولى للخمس صفات الأساسية للهدف السليم وهي: Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Timely وتنسب الاهداف الذكية عادة لـ بيتر دراكر (أبو
قائمة مراجعة الأهداف الذكية – S.M.A.R.T. Goals قراءة المزيد »
يوضح جون سي. ماكسويل أن “منصب القائد” يأتي في المستوى الأدنى من بين خمسة مستويات للقيادة الحقيقية المؤثرة. ويساعك هذا الملخص لتطوير مستوى قيادتك ليصل لأعلى مستويات القيادة الحقيقية. كثير من القادة لا يملكون من القيادة شيء سوى اللقب. جون سي. ماكسويل يعتقد الكثيرون خطئاً أن القيادة هي ذلك المنصب المرموق، أو اللقب المشرف،
٥ مستويات من القيادة – اعرف مكانك وانطلق لمستوى أعلى قراءة المزيد »
جون سي. ماكسويل – خبير القيادة صاحب الكتب الأكثر مبيعاً في العالم – يطلع كل قائد على ال١٧ قانون الأكثر أهمية وتأثيراً للعميل الجماعي. تلك القوانين لا غنى عنها لأي فريق يسعى للنجاح مهما كان غرضه أو مجاله. ١- قانون الأمور العظيمة مهما كانت قوة ومهارة الفرد يبقى صغيراً جداً عن تحقيق الأمور العظيمة
هل حقاً تقوم بالتفويض الكافي؟ اختبر نفسك. واعرف “ما يجب تفويضه فوراً”، وما الذي “لا” يجب تفويضه، وكيف تختار أشخاصاً لا يخذلوك ان قمت بتفويضهم. إليك أهم ما تحتاج لمعرفته قبل القيام بالتفويض. اختبر نفسك .. هل حقاُ تفوض كما ينبغي؟ هل تشعر بالإرهاق الشديد نتيجة أكوام العمل، والمهام المتراكمة؟ هل تجد صعوبة إيجاد وقت
تعرف على أهم المهام التي يفوضها القادة الأكثر فاعلية قراءة المزيد »
أتريد أن تصبح أكثر فاعلية وتأثيراً في حياة الناس؟ استمع أكثر، وأفضل. ستقدم لنفسك هدية عظيمة إن خصيص وقت في أجندتك للانصات باهتمام للـ ١٥ شخصية التالية التي يحتاج كل قائد للانصات اليهم. ربما يبادر بعض الأشخاص للحديث إليك بانفتاح، لكن ليس الجميع. إن دورك كقائد أن تبادر بطرح الأسئلة والاستماع باهتمام لكل من
يجب أن تتجنب الصراعات، أليس كذلك؟ لا، فبعض الصراعات يمكن أن تكون مفيدة. إنما يجب أن يتعرف القائد بسرعة على الصراعات المدمرة، ويتعامل معها قبل أن تؤثر سلباً على معنويات ونتائج الفريق. ٥ طرق مهمة لمساعدتك في تجنب الصراعات المدمرة. ١- لاحظ علامات التوتر مبكراً وتعامل معها بجدية. أنت تعرف كيف يبدو أعضاء
ما سر العروض التقديمية الاحترافية المبهرة لشركات مثل ابل ماكنتوش؟ ما الذي يجعل عرض باوربوينت أكثر جاذبية وإقناعاً رغم بساطته؟ ما الذي ينقص عروضي التقديمية لتصبح بهذا المستوى العالمي؟ تابع العرض التالي بالضغط على الأسهم (► و ◄) أسفل العرض. شاهد وحمل مجانًا قائمة المراجعة الشاملة للمدرب المحترف 🚀 إذ تقودك هذه القائمة
